|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
![]() |
|
|||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
|
|||||||||||||||||||
![]() |
|
![]() |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
Сегодня производство в России не всегда дешевле, чем даже в развитых странах Запада. А через несколько лет производить технологичную продукцию в России, возможно, будет уже дороже, чем в других странах. Rockleigh это промышленний аутсорсинг (т.е. передаче по контракту производственного процесса) в сфере производства продукции. Rockleigh три основных типа производства: • полный цикл (или его большую часть) разработки и производства продукта • преимущественно разработки, опытное производство и заказ изготовление всех деталей по системе аутсорсинга. • чужие разработки и, располагая передовым оборудованием и новейшими технологиями, занимаются производством, при необходимости под чужой торговой маркой. ( O.E.M. Original Equipment Manufacturers) • предложить российским предприятиям и разработчикам услуги по производству мирового уровня на предприятиям США,Тайваня или Китая В условиях ускоряющегося темпа разработок и меняющегося ассортимента элементной базы у производства большинства компаний, даже крупных, начинает не хватать компетенции быть лидерами во всех частях производственных процессов. Роль Rockleigh является производство продукции и брэндов и создания (вернее, тиражирования) сборочное предприятие. more> |
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
![]() |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
![]() |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
|
|||||||||||||||||||
![]() |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|